기대할 수 있는 내용:

  • 생산성 향상에 대한 새로운 관점 – 생산성 향상을 수치화하고 수익화하기 위한 새로운 사고방식과 습관, 도구를 도입하여 기존의 정의를 뛰어넘는 '효율성'을 실현하세요.
  • 지속 가능한 업무를 위한 전략 – AI를 활용해 단절을 줄이고, 워크플로를 간소화하며, 업무 피로를 해소하고, 팀이 같은 정보를 공유하고 연결된 상태를 유지하면서 생산성을 높일 수 있도록 지원하여 바쁜 업무에서 벗어나 의미 있고 영향력 있는 업무에 집중하세요.
  • AI 기반 워크플로의 실제 사례 – 집중력, 혁신, 장기적인 가치를 향상할 수 있도록 워크플로를 성공적으로 재설계한 조직의 실제 사례를 통해 배워보세요.
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어젠다

12:30pm - 1:15pm

45 mins

기조연설: 생산성 그 이상의 가치 - AI 시대의 가치 재정의

AI 기반 업무의 시대에는 단순히 생산성을 향상하는 것만으로는 부족합니다. 기존의 효율성 측정 지표로는 더 이상 충분하지 않습니다. 이제 성과, 혁신, 전략적 성장의 관점에서 생산성을 새롭게 정의해야 합니다.

이번 기조연설에서는 AI가 단순히 시간을 절약해 주는 도구에 불과하다는 오해에 도전하여 이를 해소하는 시간을 갖습니다. AI의 진정한 힘은 절약한 시간을 어떻게 쓰느냐에 달려 있습니다. 그 시간을 창의력 증진, 집중력 강화, 장기적인 비즈니스 성공으로 연결하는 것이 핵심입니다. 리더와 직원이 AI를 활용하여 업무를 자동화하고, 의사 결정을 개선하며, 번아웃 없이 비즈니스 영향력을 최대화하여 단순히 생산성을 추적하는 데에서 벗어나 효율성을 수익화하는 방법을 살펴보세요.

1:15pm - 1:45pm

30 mins

패널 토론: 더 나은 습관과 기술로 업무의 미래 설계

지금처럼 여러 도구를 넘나들고 창의성과 협업보다는 업무 완료만 우선시하는 방식은 장기적으로 지속할 수 없습니다. 이 세션에서는 이러한 격차를 해소하고, 진화하는 업무 모델 속에서 성공하는 데 필요한 새로운 사고방식, 기술, 습관을 살펴봅니다.

이 세션에서는 두 가지 관점을 제시합니다. 하나는 적응력 있는 AI 기반 팀을 구축하는 관리자의 역할, 다른 하나는 AI 도구를 활용하여 성장하면서도 번아웃을 방지하는 전략을 개발하는 직원의 역할입니다. 그리고 생산성을 어떻게 새롭게 정의하는지도 알아봅니다. 지속적인 변화 속에서 성공하는 데 필요한 창의성, 협업, 지속적 혁신을 이끌어내면서 더 깊이 있는 업무를 위한 장애물을 제거하는 것의 의미를 살펴보세요.

1:45pm - 2:15pm

30 mins

패널 토론: 더 스마트한 워크플로를 통해 가치 높이기

이 세션에서는 지속적인 작업 관리로 업무를 전환하지 않으면서도 창의성과 생산성을 높이는 흐름 상태를 설계하여 프로세스를 혁신한 기업의 실제 사례를 소개합니다. 아울러 AI가 어떻게 단절을 줄이고, 집중할 시간을 확보해 주며, 고객 참여를 재정의하고, 깊이 있는 업무와 자발적인 혁신이 공존하는 협업 문화를 촉진하는지도 살펴봅니다. 참석자는 경직된 프로젝트 관리에서 벗어나 더욱 유연한 AI 지원 회의 및 커뮤니케이션 방식으로 전환하여 의미 있는 진전을 이끌어내는 방법에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.

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